VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE 2024

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Destinatario:

Segretario dell’Ente – Responsabile del Personale – Componenti degli Organismi di Valutazione di Enti locali, Aziende Sanitarie, Isti-tuzioni Scolastiche e PPAA in generale

 

L’ADEMPIMENTO


La performance rappresenta il contributo recato, in un arco temporale, da un determinato soggetto o da un certo ambito organizzativo al raggiungimento dei risultati dell’organizzazione complessivamente considerata (Comune, Asl, Istituto scolastico) ed al perseguimento delle sue finalità di fondo. Sulla base del quadro normativo esistente la misurazione e la valutazione della performance deve avvenire in relazione ai tre ambiti:
  1. l’amministrazione nel suo complesso, considerata in relazione al conseguimento delle finalità e degli obiettivi legati alla ragion d’essere dell’ente;
  2. le unità organizzative o aree di responsabilità in cui si articola la struttura organizzativa, che concorrono alla performance dell’ente ed alla determinazione della performance individuale;
  3. i responsabili (dirigenti e non) di struttura ed il restante personale del comparto, con la conseguente correlazione con la distribuzione degli incentivi previsti dalla disciplina contrattuale.
Nel caso delle amministrazioni locali, poi, il sistema della performance si intreccia con il sistema di programmazione e controllo mediante gli strumenti previsti dall’ordinamento (DUP, PEG, ecc.) che, a loro volta, devono risultare coerenti con la programmazione finanziaria che si traduce nel bilancio di previsione triennale. Il mancato raggiungimento degli obiettivi di performance è anche fonte di responsabilità dirigenziale ed è per questo che è molto importante individuare correttamente gli obiettivi e saper misurare il livello di raggiungimento da parte dei responsabili e personale coinvolto. L’Amministrazione, in mancanza dell’adozione del Piano, non può procedere ad assunzioni di personale o al conferimento di incarichi di consulenza o di collaborazione comunque denominati.

 

Utilizza la nostra Proposta:

 

 

Nell'ambito di tale quadro di riferimento, il software “VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE 2024”, sviluppato con la collaborazione di Leonardo Falduto e Marco Rossi (che hanno maturato una significativa esperienza sul tema), consente di misurare e gestire la performance dell'ente, organizzativa ed individuale, nelle diverse fasi da cui essa è composta, ovvero:

  1. programmazione, finalizzata alla definizione degli obiettivi mediante appositi indicatori e programmi, al fine di individuare efficacemente i risultati attesi nel corso del periodo preso in esame;
  2. monitoraggio, allo scopo di riscontrare periodicamente se i valori attesi sono in via di conseguimento in coerenza con la programmazione eventualmente adottando i necessari (ed opportuni) interventi correttivi;
  3. rendicontazione, al fine di determinare puntualmente la misura nella quale la performance attesa è stata effettivamente realizzata mediante l’azione gestionale.

 

FAQ

 

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